منوعات

باع شركته فتحول 400 موظف إلى مليونيرات.. لكنه ندم على القرار!

%d8%a8%d8%a7%d8%b9 %d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%aa%d9%87 %d9%81%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84 400 %d9%85%d9%88%d8%b8%d9%81 %d8%a5%d9%84%d9%89 %d9%85%d9%84%d9%8a%d9%88%d9%86%d9%8a%d8%b1%d8%a7%d8%aa %d9%84%d9%83

حوّل رجل يبلغ من العمر 46 عاماً 400 من موظفيه إلى مليونيرات من خلال بيع شركته الناشئة مقابل 3.7 مليار دولار، حيث وصف ذلك بأنه “نتائج تغير الحياة”.

عندما اتخذ جوتي بانسال “أصعب قرار” في مسيرته المهنية ببيع شركته الناشئة للبرمجيات AppDynamics، كان يفكر في موظفيه. في عام 2017، كانت AppDynamics على وشك طرح أسهمها للاكتتاب العام عندما تقدمت شركة Cisco بعرض لشراء الشركة مقابل 3.7 مليار دولار. وعلى الرغم من أن هذا البيع كان سيسمح لبانسال بالثراء، فإن الخيار الوحيد الذي ضمن لموظفيه تحقيق الثراء أيضاً هو القبول بالعرض.

بعد قبول العرض، شهد نحو 400 موظف في AppDynamics زيادة كبيرة في قيمة أسهمهم، حيث أصبحت قيمة أسهم بعضهم تتجاوز 5 ملايين دولار. وعبّر بانسال عن سعادته بهذه النتائج، واصفاً إياها بأنها “نتائج تغير الحياة”.

وأردف بانسال أن قرار البيع تأثر بعدة عوامل، بما في ذلك كيفية تناسب منتجات شركته مع منتجات Cisco وتأثير البيع على ثقافة ومالية الشركة. واعتبر أن الوصول إلى القيمة السوقية البالغة 3.7 مليار دولار كان سيستغرق من 3 إلى 4 سنوات، مما يعني المزيد من المخاطر التي كانت يمكن أن تؤثر على جميع موظفيه.

ومع ذلك، شعر بانسال بعد البيع بالندم لأنه كان يعتقد أنه كان يمكنه الاستمرار في تطوير AppDynamics. وهو الآن يشغل منصب الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركتين ناشئتين في مجال البرمجيات. وأكد أن قرار البيع كان صائباً بناءً على المعلومات المتاحة له في تلك اللحظة، موضحاً أنه كان يمتلك أكثر من 14% من الشركة وهو ما كان مهماً مالياً بالنسبة له.

أشار بانسال إلى أن الأمر لم يكن متعلقاً بالأموال الشخصية فقط، بل كان لديه اهتمام كبير بمستقبل موظفيه. وكثيراً ما يتجاهل مؤسسو الشركات الناشئة تأثير بيع شركاتهم على موظفيهم، مما يجعل موقف بانسال محوراً للاهتمام.


عدد المصادر التي تم تحليلها: 5
المصدر الرئيسي : Al Arabiya – دبي – العربية.نت
post-id: a32ff203-11ce-4367-b186-52eebf4ba536

تم نسخ الرابط!
1 دقيقة و 26 ثانية قراءة