تكنولوجيا

العمال في المملكة المتحدة يرون الذكاء الاصطناعي كـ “مصطلح رائج” أكثر من كونه واقعًا في أماكن العمل

%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%85%d8%a7%d9%84 %d9%81%d9%8a %d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%84%d9%83%d8%a9 %d8%a7%d9%84%d9%85%d8%aa%d8%ad%d8%af%d8%a9 %d9%8a%d8%b1%d9%88%d9%86 %d8%a7%d9%84%d8%b0%d9%83%d8%a7%d8%a1

يشير استطلاع حديث أجرته شركتا WSP وSavanta إلى أن العمال في المملكة المتحدة يعتبرون الذكاء الاصطناعي (AI) مصطلحًا رائجًا أكثر منه واقعًا ملموسًا في أماكن العمل. على الرغم من التأكيدات بأن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير كبير في المستقبل، فإن 13% فقط من المشاركين يرون أن تأثيره الحالي ملموس. وقد أشار 40% منهم إلى أن مؤسساتهم تتحدث عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لكن هذه المناقشات لم تؤدِ إلى تغييرات فعلية حتى الآن، مما يزيد من مشاعر الإحباط.

تظهر النتائج توافقًا مع توقعات Gartner حول الذكاء الاصطناعي، حيث تتجه التقنيات نحو ذروة التوقعات المبالغ فيها، ثم تنزل إلى “وادي خيبة الأمل”. وفي حين يتوقع 41% من المتحدثين أن يحقق الذكاء الاصطناعي تحسينات في الكفاءة، عبّر 32% عن مخاوف من فقدان وظائفهم بسبب هذه التقنيات.

من بين التحديات التي تواجه تبني الذكاء الاصطناعي، يتصدر نقص التعليم. وأظهر الاستطلاع أن العديد من الموظفين غير مدربين بشكل كافٍ لفهم واستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بكفاءة. يُظهر 72% من المشاركين أن أصحاب العمل يقدمون موارد لدعم التعليم، لكن لا يزال هناك مجال للتحسين.

لتجاوز الفجوات الحالية وتحقيق فوائد الذكاء الاصطناعي، ينبغي على المؤسسات التركيز على التعليم والتدريب، مما يعزز قدرة القوى العاملة على مواجهة تحديات المستقبل ويعزز الابتكار والإنتاجية. باختصار، يحتاج العاملون إلى رؤية الذكاء الاصطناعي كفرصة للنمو، وليس كتهديد.



عدد المصادر التي تم تحليلها: 7
المصدر الرئيسي : رافي برازي
post-id: 880fa62a-f328-4535-b993-e359338690ee

1 دقيقة و 7 ثانية قراءة