آباء قلقون ينفقون أكثر من 50 ألف دولار لتأمين وظيفة لأبنائهم
حلّ قلق جديد محل القلق القديم لدى الآباء بشأن إدخال أبنائهم إلى الجامعات، وهو تأمين وظيفة لهم بعد التخرج. وفي مواجهة سوق عمل معادية بشكل واضح للخريجين الجدد، يدفع الآباء الميسورون آلاف الدولارات، وفي بعض الحالات عشرات الآلاف، للاستعانة بمدربين مهنيين لتدريب أبنائهم في سن الجامعة قبل سنوات من بدء مسيرتهم المهنية.
تشهد أعمال المدربين مثل بيث هندلر-غرنت ازدهاراً، إذ تقدم شركتها الاستشارية “نكست غريت ستيب” برامج مجموعات صغيرة واستشارات خاصة لمنح الطلاب المهارات اللازمة للحصول على وظيفة. وعندما بدأت قبل أكثر من عقد، كانت هندلر-غرنت بحاجة لإقناع الآباء بقيمة خدماتها. أما الآن، فهي تدير فريقاً متنامياً يتلقى الإحالات ويعمل مع الطلاب بدءاً من السنة الجامعية الأولى لمساعدتهم في الحصول على تدريبات عملية تزداد أهمية وبناء سير ذاتية للتنافس في بيئة أكثر شراسة.
تشير كريستين كروزفيرغارا، وهي مسؤولة تنفيذية في موقع التوظيف للمبتدئين “هاندشيك”، إلى أن الخدمات التي يقدمها المدربون الخاصون لا تختلف جوهرياً عن تلك التي توفرها مراكز التوظيف الجامعية. وتوضح كروزفيرغارا، التي أدارت سابقاً خدمات التوظيف في كلية ويلسلي وجامعة جورج ميسون، أن العديد من الطلاب لا يدركون مدى المساعدة التي يمكن أن يقدمها مركز التوظيف في جامعاتهم.
يمكن أن تصل تكلفة الإرشاد المهني لطلاب الجامعات إلى بضع مئات من الدولارات في الساعة للتدريب على المقابلات واستراتيجيات التقديم، بينما تتراوح الحزم الأكثر شمولاً عادة بين 3 آلاف و10 آلاف دولار. لكن شركة “برايورتي كانديديتس” ومقرها نيويورك تشير إلى أن بعض الآباء يدفعون أكثر من 30 ألف دولار مقابل دعم مكثف وخبراء متخصصين لإعداد أبنائهم لوظائف مبتدئة في قطاع التمويل وصناعات شديدة التنافس؛ وتزداد الأسعار في شركات أخرى عن ذلك.
تقول لوري ستورش سميث، وهي طبيبة أطفال في ويستبورت بولاية كونيتيكت، والتي استعانت بشركة “نكست غريت ستيب” العام الماضي عندما كانت ابنتها تستعد للتخرج من جامعة رود آيلاند بدرجة في التسويق: “لو كان ذلك قبل خمس سنوات، لما فكرت في توظيف شخص كهذا”. وأضافت: “كانت بحاجة فعلاً لتقديم أفضل ما لديها في هذا السوق، فمن الصعب جداً على هؤلاء الشباب الحصول على وظائف حالياً”.
غالباً ما يكون طلاب الجامعات أكثر من سعداء بتلقي هذه المساعدة، بحسب ما يقول الآباء والمدربون. فقد حصلت هايلي سميث، ابنة ستورش سميث، في النهاية على وظيفة في بوسطن، وكانت ممتنة بشكل خاص للدعم في التعامل مع الطبيعة المنفّرة لمقابلات الفيديو أحادية الاتجاه. وساعدت الجلسات الجماعية الأسبوعية ودفاتر العمل والتدريب الفردي في تحويل عملية مرهقة إلى شيء يمكن التعامل معه. كما أشارت هايلي إلى أن التشجيع المستمر والتغذية الراجعة المخصصة كان لهما نفس القيمة في الحفاظ على معنوياتها وثقتها.
يُعد الإرشاد المهني للطلاب مجالاً مربحاً جديداً في صناعة معروفة أساساً بمساعدة العاملين في منتصف مسيرتهم المهنية على اكتشاف هدفهم الحقيقي بعد سنوات من العمل المكتبي. وفي عام 2019، ركز نحو 5% من المدربين المهنيين بشكل أساسي على طلاب الجامعات أو الخريجين الجدد، وفقاً للرابطة الدولية لمدربي المسار المهني. وتُظهر أحدث استطلاعات الرابطة أن أكثر من ربعهم يعتبرون هذه الفئة الآن شريحة أساسية.
استعان دوغ وروان، وهو محامٍ في لوس أنجلوس، مؤخراً بمدرب مهني لابنه البالغ 16 عاماً، وهو طالب في المرحلة الثانوية. وقبل أن تبدأ العائلة العمل مع مستشار قبول جامعي، يريد وروان من المدرب مساعدة ابنه على التفكير في التخصص الجامعي الذي يريده. يقول روان، الذي أنفق نحو 1500 دولار على التدريب: “لسنا حالة استثنائية. أعتقد أن معظم الناس يجرون هذه الحسابات، لأن الدراسة الجامعية مكلفة للغاية، وتريد التأكد من أنك تضع أبناءك في الكلية المناسبة للمسار المهني المناسب لتحقيق عائد على الرسوم التي تدفعها”.
أما أولئك الذين يطمحون إلى مسارات مهنية في وول ستريت لأبنائهم، فيحتاجون إلى ميزانية بحجم عمالقة التمويل. وتقول شركات مثل “كوماند إديوكيشن”، و”برايورتي كانديديتس”، و”وايل آند وين” إنها تساعد الطلاب في الحصول على وظائف مصرفية استثمارية، التي قد تدفع أكثر من 180 ألف دولار للمحلل في عامه الأول. وتتراوح رسوم بعض هذه الشركات بين 30 ألف دولار وأرقام أعلى من ذلك.
يقدم كريستوفر ريم، مؤسس “كوماند إديوكيشن”، المعروف بتقاضيه 750 ألف دولار للمساعدة في إدخال الطلاب إلى جامعتي هارفارد وييل، برامج إرشاد مهني مخصصة حسب القطاع تتراوح مدتها من بضعة أشهر إلى عام، بأسعار تبدأ من 50 ألف دولار. ويبدأ بعض العملاء العمل معه في وقت مبكر يصل إلى صيف ما بعد التخرج من المدرسة الثانوية. إلا أن هذا المستوى من التخطيط قد يكون مفرطاً بالنسبة لأبناء ما زالوا يتعلمون الاعتماد على أنفسهم، ويقوم المدربون بإبلاغ الآباء عندما لا يكون أبناؤهم مستعدين بعد.
عدد المصادر التي تم تحليلها: 5
المصدر الرئيسي : aleqt.com ![]()
معرف النشر: ECON-190426-140

