شركة فارنك تُطلق عقود إدارة مالية جديدة قابلة للتعديل لجامعات ومدارس الإمارات العربية المتحدة

شركة فارنك تُطلق عقود إدارة مالية جديدة قابلة للتعديل لجامعات ومدارس الإمارات العربية المتحدة. يمكن إتمام عملية الانتقال بين الدورات خلال 24 ساعة، وتمكّن المجمعات الجامعية من تحقيق وفورات شهرية في تكاليف إدارة المرافق تتراوح بين 20-55% بفضل عقود إدارة المرافق المرنة.

دبي، الإمارات العربية المتحدة: أطلقت شركة فارنك، الرائدة في مجال إدارة المرافق الذكية والمستدامة في دولة الإمارات العربية المتحدة، عرضًا جديدًا مرنًا لإدارة المرافق. يتيح هذا العقد الجديد القابل للتعديل للمؤسسات التعليمية التبديل بين ثلاثة أنماط تشغيلية مختلفة خلال 24 ساعة، بما يتناسب مع استخدام الحرم الجامعي.

تشمل أنماط التشغيل الثلاثة: النمط العادي، ونمط العطلات، ونمط الأزمات. يُستخدم نمط الأزمات لإدارة حالات الإغلاق المفاجئ وغير المتوقع، حيث يقتصر دور إدارة المرافق على الحد الأدنى من الصيانة والمراقبة عن بُعد للأصول الحيوية. برنامج الصيانة خلال العطلات يشمل فترات العطل الأكاديمية المعتادة مع خدمات محدودة وصيانة مُجدولة، بينما يدعم البرنامج العادي مرافق الحرم الجامعي خلال الفصول الدراسية العادية من خلال إدارة كاملة للمرافق.

بفضل فرق الصيانة المتنقلة المتخصصة وأحدث تقنيات الاتصال، تتيح هذه المرونة للجامعات والمدارس تحكمًا كاملًا في مرافقها الجامعية، بغض النظر عن وضع حضور الطلاب، مما يضمن توافق إدارة المرافق مع الاستخدام الفعلي للحرم الجامعي، والحفاظ على الامتثال، والسلامة، وكفاءة الأصول.

وبهذه المناسبة، قال جوليان خليل، المدير الإداري لشركة فارنك: “إنّ تقديم خدمات إدارة المرافق نفسها على مدار العام يُؤدي إلى أوجه قصور تشغيلية خلال فترات انخفاض الإشغال، إذ لا تتناسب نماذج إدارة المرافق التقليدية مع واقع الحرم الجامعي لأنها مصممة للعمليات الثابتة. التعديلات في هذه النماذج بطيئة ومعقدة، كما أن مجرد تقليص الخدمات دون أي رؤية واضحة يُشكّل مخاطر حقيقية على أداء الأصول”.

وأضاف خليل قائلاً: “قد يؤدي ذلك أيضاً إلى توفير وهمي، حيث يوفر المال على المدى القصير، ولكنه يكلف أكثر بكثير على المدى الطويل إذا بدأت الأصول في التعطل. بالمقارنة بين تكلفة عقد إدارة المرافق الثابت التقليدي وعقدنا المرن الجديد، يمكننا تحقيق وفورات شهرية في إدارة المرافق الكلية للمؤسسات التعليمية تتراوح بين 20-55%”.

يستند نموذج فارنك المرن إلى منظومة تكنولوجية متكاملة تُمكّن الإدارة من الحصول على رؤية شاملة وتحكم كامل في عمليات الحرم الجامعي، وذلك من خلال توظيف حلول رقمية مثل الصيانة التنبؤية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والمراقبة عن بُعد عبر إنترنت الأشياء، واكتشاف الأعطال وتشخيصها، وتحسين استهلاك الطاقة، والامتثال لمعايير الصحة والسلامة والبيئة.

تتزامن مبادرة فارنك مع إعلان هيئة المعرفة والتنمية البشرية عن بدء دبي باستئناف الدراسة الحضورية في المدارس الخاصة ومؤسسات التعليم العالي. إلا أن العودة إلى الفصول الدراسية ستكون مشروطة باستكمال خطط الاستعداد الشاملة، بما في ذلك الالتزام باللوائح المعتمدة والتقيد بإجراءات الصحة والسلامة الصادرة عن الجهات المختصة.

تُدير شركة فارنك مرافق أكثر من 3,000 مبنى في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة، وهي شريك موثوق في مجال إدارة المرافق للعديد من المؤسسات التعليمية الرائدة في الدولة، بفضل سجلها الحافل بالتميز التشغيلي. من بين هذه المؤسسات: الجامعة الأمريكية في الشارقة، وكليات التقنية العليا، وكلية دبي، والمدرسة السويسرية الدولية للعلوم، ومدرسة جيس دبي، على سبيل المثال لا الحصر.

نبذة عن فارنك:
تعتبر “فارنك” من الشركات الرائدة في قطاع إدارة المرافق المتكاملة وحلول التكنولوجيا الذكية والاستدامة في دولة الإمارات العربية المتحدة. تأسست عام 1980 في دولة الإمارات، وتتميز بفريق الإدارة المتخصص الذي يتجاوز عدد موظفيها اليوم أكثر من 12,000 موظف. تقدم الشركة خدمات متميزة في إدارة المرافق في عدة قطاعات، بما في ذلك الطيران، الضيافة، الخدمات المصرفية، التجارة والتجزئة، ومشاريع البنية التحتية، والحكومة، والتعليم والترفيه.