هل ندم مارك زوكربيرغ على استبدال شركة ميتا القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي؟

أبلغ مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، موظفيه في مذكرة داخلية اطلعت عليها رويترز أن الشركة ارتكبت “أخطاء” خلال تحويل كوادرها للعمل مع تقنيات الذكاء الاصطناعي، مع اعترافه بأن الأخطاء ستستمر نظراً لتسارع التغيير. وأضاف أنه يركز على توفير أكبر قدر ممكن من الاستقرار ولن يبالغ في الوعود لأن “العالم يتغير بطرق خارجة عن سيطرتنا”.

يتزامن هذا الاعتراف مع ضخ زوكربيرغ لمئات المليارات من الدولارات في مجال الذكاء الاصطناعي سعياً لإعادة هيكلة أعمال ميتا، في توجه يعكس حركة واسعة بين شركات التكنولوجيا الأميركية. وفي مايو/أيار أعلنت ميتا عن إعادة هيكلة شملت تسريح 10% من قوتها العاملة عالمياً ونقل نحو 7,000 موظف إلى مبادرات مرتبطة بسير عمل الذكاء الاصطناعي.

قال زوكربيرغ إن ميتا تسعى لإيجاد أدوار جديدة لهؤلاء الموظفين، بمن فيهم من يعاد تكليفهم بتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، وأنه من الممكن إعادة بعض الموظفين إلى مواقعهم السابقة عند الحاجة. كما أعلنت الشركة عن خطط لتعزيز أنشطة بناء الفريق وزيادة ميزانيات الفعاليات، وتنظيم مبادرة كبرى في يوليو لتعزيز التعاون وتطوير نماذج جديدة.

كما أشارت المذكرة إلى تقليل مسؤوليات الإشراف الإداري، وأن وحدة هندسة الذكاء الاصطناعي التطبيقي تتبع هيكلاً مسطحاً بنسبة مساهمين إلى مديرين تبلغ 50:1. في أبريل رفعت ميتا توقعات إنفاقها الرأسمالي السنوي إلى 125–145 مليار دولار.