نجحت شركة “لوكيلي” (Lokalee) في تحقيق استحواذ بقيمة 12.8 مليون دولار، بفضل رؤية استراتيجية واضحة وتخطيط دقيق. إذ تم الاستحواذ على الشركة الناشئة العاملة في مجال تكنولوجيا السفر من قبل مجموعة “بيكونزميند” السويسرية في نوفمبر الماضي، في صفقة بلغت قيمتها 11.6 مليون فرنك سويسري.
يقول سمير أبي فريم، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ”لوكيلي”، إن السر وراء نجاحهم في هذه الصفقة تكمن في التركيز على عدة عوامل رئيسية، مثل بناء نموذج أعمال متين وقابل للتوسع مع أنظمة تشغيل فعالة. عملوا على تقديم تقارير شفافة تعكس نموهم، مما عزز ثقة المستثمرين المحتملين. كما أكد على أهمية حماية الملكية الفكرية والامتثال للوائح التنظيمية.
أبي فريم يشدد على أن الاستعداد التشغيلي كان جزءًا حاسمًا من التحضير للاستحواذ، حيث تم إجراء تدقيق شامل لتقييم كافة جوانب الأعمال، مما ساعد في معالجة أي مشكلات قبل أن تتحول إلى عوائق حقيقية. وهذا جعل عملية التكامل بعد الاستحواذ أكثر سلاسة.
من النصائح التي يقدمها أبي فريم للشركات الناشئة التي ترغب في جذب المشترين المحتملين هي: التركيز على قابلية التوسع، وإظهار نجاح قابل للقياس، وبناء شبكات استراتيجية، وأهمية الشفافية. كما يجب على الشركات النظر في التوافق الثقافي مع الجهة المستحوذة.
تجربة لوكيلي تعكس أن الاستحواذ هو نتاج عملية مدروسة من البناء والتطوير، وليس مجرد صفقة مالية، مما يقدم دروسًا هامة للشركات الناشئة في السعي لتحقيق نجاح مماثل.
عدد المصادر التي تم تحليلها: 7
المصدر الرئيسي : Inc. عربية – www.incarabia.com
post-id: e51091b0-2328-4236-b356-0ba42033f4b4
