إقتصاد

غوغل استحوذت على يوتيوب عام 2006 حتى لا تسبقها ياهو

%d8%ba%d9%88%d8%ba%d9%84 %d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ad%d9%88%d8%b0%d8%aa %d8%b9%d9%84%d9%89 %d9%8a%d9%88%d8%aa%d9%8a%d9%88%d8%a8 %d8%b9%d8%a7%d9%85 2006 %d8%ad%d8%aa%d9%89 %d9%84%d8%a7 %d8%aa%d8%b3%d8%a8

في عام 2006، استحوذت شركة ألفابت – الشركة الأم لغوغل – على يوتيوب، وهو قرار استراتيجي اتخذته لمواجهة التحديات التنافسية من ياهو. أشار الخبير الاقتصادي جون إرليخمان إلى أن المنافسة بين غوغل وياهو كانت أحد العوامل الرئيسية التي دفعت إلى هذا الاستحواذ.

شارك إرليخمان رسالة بريد إلكتروني من لاري بيغ، مؤسس غوغل والرئيس التنفيذي السابق، إلى ديفيد دروموند، الرئيس القانوني للشركة، تتعلق بالاستحواذ على يوتيوب. الرسالة، التي عُدت مؤرخة في 22 يناير 2006، أوضحت أهمية الاستحواذ، حيث انتقد بيغ ضرورة التفكير إما في شراكة مع يوتيوب أو استحواذ عليه قبل أن تتقدم ياهو بخطوة مماثلة.

في الرسالة، أكد بيغ على نجاح ياهو في الاستحواذ على منصات شهيرة مثل فليكر، مشيراً إلى أنها قد تستهدف يوتيوب نظرًا لقرب مقرها من سان ماتيو، حيث كان يوتيوب متواجدا.

في النهاية، استطاعت غوغل إتمام صفقة الاستحواذ على يوتيوب بمبلغ 1.65 مليار دولار، مما اعتُبر واحدة من أبرز عمليات الاستحواذ في تاريخ الشركة. ومنذ ذلك الحين، أصبح يوتيوب منصة لا تقدر بثمن، مع وجود حوالي 2.6 مليار مستخدم نشط شهرياً.

أسهم نجاح يوتيوب في تحسين الأداء المالي لشركة غوغل، حيث بلغت قيمتها السوقية نحو 1.9 تريليون دولار في الوقت الحاضر، مقارنة بحوالي 122.7 مليار دولار في بداية عام 2006. يعكس هذا التحول الكبير كيف كان الاستحواذ على يوتيوب خطوة حاسمة في تعزيز مكانة غوغل في سوق التكنولوجيا والترفيه الرقمي.



عدد المصادر التي تم تحليلها: 9
المصدر الرئيسي : CNN CNN Logo
post-id: 4d6ab510-32e9-45c3-b225-2981b9d719c3

تم نسخ الرابط!
1 دقيقة و 8 ثانية قراءة