24,537 وحدة عقاريّة جديدة في دبي خلال 6 أشهر… إطلاق “بريدج هاوس” في سوق تشهد نموّاً قياسيّاً

24,537 وحدة عقاريّة جديدة في دبي خلال 6 أشهر… إطلاق “بريدج هاوس” في سوق تشهد نموّاً قياسيّاً

دبي، الإمارات : أضافت دبي 24,537 وحدة عقاريّة جديدة خلال النصف الأوّل من عام 2026، بارتفاع تجاوز 36% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، في وقت بلغ فيه عدد المشاريع العقاريّة المنجزة خلال النصف الأوّل من عام 2026 نحو 104 مشاريع، تجاوزت قيمتها الاستثماريّة 111 مليار درهم، وفق بيانات دائرة الأراضي والأملاك في دبي. ومع اتساع الخيارات أمام المشترين، يزداد وزن القرارات التي تُتخذ قبل طرح المشروع، من اختيار المنتج العقاري وتسعيره إلى تحديد جمهوره وموقعه بين المنافسين.

وسط هذه المتغيّرات، تتّخذ “بريدج هاوس” (BRDG House) موقعها في سوق دبي من خلال نموذج للشراكة الاستراتيجيّة أسّسه وسام بريدي وباولا غامبريل، يربط دراسة السوق وصياغة استراتيجيات التطوير ببناء العلامات التجاريّة وتنمية الأعمال وقيادة المبيعات وإدارة عمليات التطوير العقاري. وتقوم الفكرة على العمل مع المطوّرين والمستثمرين ومُلّاك الأراضي في القرارات التي تحدّد جدوى المشروع ومكانته، وليس الاكتفاء بالترويج له بعد اكتمال خططه.

وانطلاقاً من فلسفتها القائمة على مبدأ “نؤسّس للقيمة قبل وضع حجر الأساس”، تعمل “بريدج هاوس” جنباً إلى جنب مع المطوّرين العقاريين والمستثمرين والصناديق الاستثماريّة ومُلّاك الأراضي، لتحديد الفرص الواعدة، وبلورة مقترحات تطويريّة أكثر جاذبيّة وتنافسيّة، وتنفيذ استراتيجيات متكاملة تشمل مختلف مراحل دورة التطوير العقاري.

وخلافاً للنموذج التقليدي للشركات الاستشاريّة، تتبنّى “بريدج هاوس” نهجاً قائماً على الشراكة الفعليّة، من خلال دمج فريق عملها ضمن فرق القيادة والإدارات المتخصّصة لدى المطوّرين العقاريين، بما يضمن توحيد الرؤى والجهود في إطار توجّه استراتيجي مشترك، يجمع بين تحليل الأسواق، واستراتيجيات تطوير المنتجات العقاريّة، وترسيخ المكانة السوقيّة، وبناء العلامات التجاريّة، والتسويق التجاري، والتنفيذ والبيع. ولا تقتصر هذه الشراكة على تطوير مشروع عقاري بعينه، بل تمتدّ إلى تعزيز قدرات المطوّر العقاري نفسه، وترسيخ سمعته ومصداقيته في السوق، وبناء الثقة التي تشكّل رصيداً مستداماً ينتقل أثره من مشروع إلى آخر.

وسجّلت دبي خلال عام 2025 أكثر من 270 ألف تصرّف عقاري بقيمة إجمالية بلغت 917 مليار درهم، بنمو سنوي نسبته 20% وفق البيانات الرسميّة لدائرة الأراضي والأملاك في دبي. وفي سوق بهذا الحجم، تتجاوز التحدّيات مسألة إطلاق المشاريع والترويج لها لتشمل ملاءمة المنتج لاحتياجات المشترين، وقرارات التسعير، وتحديد الشرائح المستهدفة، وتوقيت الطرح. وهي عوامل تضع دراسة السوق والتخطيط التجاري والتنسيق بين فرق التطوير في صميم المنافسة.

وتستند “بريدج هاوس” إلى خبرات مؤسّسَيها في مجالات التطوير العقاري والتمويل والتوسّع في الأسواق الدوليّة، إلى جانب قيادة العلامات التجاريّة وتنفيذ الاستراتيجيات التجاريّة. وقد تولّى المؤسّسان، خلال مسيرتيهما، قيادة أنشطة التطوير العقاري، وترسيخ المكانة السوقيّة للمشاريع، والتسويق التجاري والمبيعات، والإشراف عليها، بقيمة إجماليّة تجاوزت 30 مليار درهم إماراتي في أسواق متعدّدة.

ويتمتّع وسام بريدي، الشريك المؤسّس، بخبرة مهنيّة تمتدّ لأكثر من عقدين، تنوّعت بين العمل الإعلامي والقيادة الاستراتيجيّة وتطوير العلامات التجاريّة وإدارة الأعمال العقاريّة. وقد شغل سابقاً منصب الرئيس التنفيذي لشركة “إتش آر إي” للتطوير العقاري، حيث اضطلع بدور محوري في تعزيز مكانتها التنافسيّة في السوق، وترسيخ هُويتها وعلامتها التجاريّة، وتوسيع حضورها التجاري. وتُوّجت مسيرته القياديّة بحصوله على جائزة “الرئيس التنفيذي للعام” ضمن “جوائز روّاد الأعمال القياديّة 2025″، التي تنظّمها مجلة “إنتربيونير ميدل إيست”

وقال وسام بريدي: “إنّ نجاح المشاريع العقاريّة يبدأ قبل وقت طويل من انطلاق أعمال البناء أو المبيعات، إذ يرتكز أساساً على استراتيجيّة مدروسة، ومنتج عقاري متميّز، ورؤية واضحة لمكانته في السوق. وفي ’بريدج هاوس‘، لا يقتصر دورنا على تقديم المشورة من الخارج، بل نعمل كشريك فعلي ضمن فريق المطوّر العقاري، للمساهمة في صياغة الاستراتيجيّة وتنفيذها على امتداد مختلف إداراته وعملياته. فغايتنا لا تتمثّل في تسويق مشروع عقاري واحد فحسب، بل في ترسيخ القيمة الفعليّة في صميم المشروع، بالتوازي مع تعزيز مكانة المطوّر وعلامته التجاريّة، بما يضمن استدامة نجاحه على المدى الطويل”.

من جهتها، تتمتّع باولا غامبريل، الشريكة المؤسِّسة، بخبرة مهنيّة تزيد على 20 عاماً في قطاع العقارات على المستوى الدولي، تشمل التمويل والتطوير العقاري، وصياغة استراتيجيات المنتجات العقاريّة، والقيادة التجاريّة. وقد تبوّأت خلال مسيرتها مناصب تنفيذيّة قياديّة في عدد من أبرز شركات التطوير العقاري، من بينها “داماك العقاريّة” و”إلينغتون العقاريّة” و”دار غلوبال”، فضلاً عن دورها في توسيع حضور عقارات دبي في السوق الصينيّة عام 2014. كما تمتدّ خبراتها إلى تطوير المشاريع السكنيّة المرتبطة بعلامات تجاريّة مرموقة، والمشاريع العقاريّة البارزة في أسواق عالميّة متعدّدة.

وقالت باولا غامبريل: “إنّ نجاح التطوير العقاري يستدعي تكاملاً مدروساً بين فهم متغيّرات السوق، وطبيعة المنتج العقاري، ومكانته التنافسيّة، وكفاءة التنفيذ التجاري. فالمنتج يؤثّر في التسعير، والتسعير يحدّد مكانة المشروع في السوق، وهذه المكانة تنعكس بدورها على مستويات الطلب. ومن هنا، يتجلّى دورنا كشريك استراتيجي في التطوير العقاري، من خلال الربط بين هذه القرارات والعمل جنباً إلى جنب مع فرق المطوّر، لضمان ترجمة الاستراتيجيّة إلى خطوات تنفيذيّة متكاملة. فالاستراتيجيات لا تصنع القيمة بمجرّد صياغتها، بل بقدرة المؤسّسات على تحويلها إلى إنجازات ملموسة”.

وترتكز أعمال “بريدج هاوس” على أربع دعائم استراتيجيّة متكاملة ومترابطة، تشمل استراتيجيّة التطوير العقاري، وبناء العلامة التجاريّة وترسيخ الثقة، والمبيعات والنمو التجاري، وإدارة التطوير العقاري. وتشكّل هذه الدعائم مجتمعةً منظومة عمل متكاملة تواكب مختلف مراحل المشروع العقاري، بدءاً من تقييم الفرص الاستثماريّة، وصياغة استراتيجيّة المنتج وتحديد مكانته التنافسيّة في السوق، مروراً بتفعيل الحضور التجاري وإدارة عمليات المبيعات، وصولاً إلى إنجاز المشروع وتسليمه.

نُبذة عن “بريدج هاوس”

“بريدج هاوس” شركة تتّخذ من دبي مقرّاً لها، أسّسها وسام بريدي وباولا غامبريل، لتقدّم نموذجاً متكاملاً للشراكة الاستراتيجيّة في قطاع التطوير العقاري. وتعمل الشركة جنباً إلى جنب مع المطوّرين العقاريين والمستثمرين والصناديق الاستثماريّة ومُلّاك الأراضي، من خلال دمج خبراتها وفرق عملها ضمن فرق شركائها، للمساهمة في صياغة وتنفيذ استراتيجيات متكاملة تشمل تطوير المنتجات العقاريّة، وترسيخ مكانتها التنافسيّة في السوق، وبناء العلامات التجاريّة، والتسويق التجاري، وإدارة عمليات التطوير العقاري.

وانطلاقاً من فلسفتها القائمة على مبدأ “نؤسّس للقيمة قبل وضع حجر الأساس”، تسعى “بريدج هاوس” إلى تحويل الفرص التطويريّة الواعدة إلى مشاريع عقاريّة متفرّدة، وتعزيز مكانة المطوّرين وعلاماتهم التجاريّة، بما يسهم في تحقيق قيمة تجاريّة مستدامة على المدى الطويل.