كيف خرجت “إنتل” من “صراع العمالقة”؟

تواجه شركة “إنتل” تحديات كبيرة أدت إلى تراجع مكانتها في سوق أشباه الموصلات، مما جعلها خارج “صراع العمالقة” في هذا المجال. وفقًا لجمال المحاميد، المدير التنفيذي لشركة “بالميرا”، فإن “إنتل” أخفقت في تحسين استراتيجيتها الاستثمارية، خاصة في إنتاج الأجيال الجديدة من الرقائق المستخدمة في تقنيات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.

المحاميد أشار في مقابلة مع “العربية Business” إلى أن الشركات الناشئة مثل “إنفيديا” بدأت تتقدم بشكل ملحوظ في السوق، بينما تراجعت “إنتل” عن المنافسة. في سياق ذلك، اضطرت “إنتل” إلى تقليص إنفاقها وتقليص وظائفها، مما انعكس على أداء أسهمها التي انخفضت بنسبة 50%.

يأتي هذا التراجع في وقت شهدت فيه “إنفيديا” ارتفاعًا كبيرًا في أسهمها بنسبة تصل إلى 900% خلال العامين الماضيين، مما أدى إلى قرار إدراجها في مؤشر “داو جونز”، لتحل مكان “إنتل” في هذا المؤشر. هذا التغير يعكس الهيمنة المتزايدة لشركة “إنفيديا” في قطاع الذكاء الاصطناعي، ويؤكد التحديات التي تواجهها “إنتل” لمزامنة تطورات السوق.

باختصار، يُظهر الوضع الحالي أن “إنتل” تحتاج إلى إعادة تقييم استراتيجياتها لمواجهة التنافس المتزايد وتلبية احتياجات السوق المتغيرة في عصر التكنولوجيا الحديثة.