هل أصبح للمدراء التنفيذيون “نسخ رقمية” تعمل بدلاً منهم؟

هل أصبح للمدراء التنفيذيون “نسخ رقمية” تعمل نيابة عنهم؟

أصبح مفهوم “النسخة الرقمية من الإنسان” واقعًا ملموسًا بفضل تقدم تقنيات الذكاء الاصطناعي، والذي أتاح إنشاء توائم رقمية قادرة على أداء مهام متعددة، مثل الرد على الرسائل والمشاركة في الاجتماعات. ومع دخول هذه التكنولوجيا في عالم الأعمال، بدأ بعض المدراء التنفيذيين في استخدام توائم رقمية تم تدريبها على أساليب تفكيرهم وقراراتهم اليومية، مما أحدث تحولًا في طريقة العمل.

تتوالى التقنيات المتقدمة في الذكاء الاصطناعي، إذ باتت قادرة على فهم السياق وإنتاج محتوى يتجاوز التوقعات. وفقًا لتقرير من “وول ستريت جورنال”، بعض المدراء مثل Reid Hoffman، مؤسس LinkedIn، يستخدم نسخته الرقمية “Reid AI” في المناقشات العامة والمقابلات، وذلك بعد تدريبها على مجموعة بيانات واسعة تخص أسلوبه في الحديث والتفكير.

تعتمد تقنية التوأم الرقمي على تحليل النمط السلوكي للفرد، مما يساعد في بناء نموذج دقيق يمكنه تقليد الشخص. تعتبر هذه التقنية نوعًا جديدًا من العمل، إذ تتيح للمدراء تخصيص بعض المهام الروتينية للنسخ الرقمية، مما يمنحهم المزيد من الوقت للتركيز على الإستراتيجيات والابتكار.

ورغم الفوائد المحتملة، تواجه التوائم الرقمية تحديات، أبرزها عدم تقبل المؤسسات لها. ويشير الخبراء إلى أن التوائم الرقمية قد تغير مفهوم العمل الإداري الذي لم يعد مرتبطًا بالحضور الجسدي. بينما تتيح هذه التكنولوجيا فصل الخبرة عن الجسد، مما قد يسهم في خلق نماذج أعمال جديدة تعتمد على المرونة وسرعة الأداء. وتتطلب هذه التطورات أيضًا إعادة التفكير في حقوق الملكية المعرفية، حيث تثير تساؤلات حول ملكية المعرفة الناتجة عن استخدام التوائم الرقمية.